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价值百万的绩效布局与推行策略

课程亮点:
现在很多企业,尤其是一些民营企业,绩效考核都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难以达到自己所设想的绩效考核的效果。那么,绩效考核的问题到底出在哪里?
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21
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现在很多企业,尤其是一些民营企业,绩效考核都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难以达到自己所设想的绩效考核的效果。那么,绩效考核的问题到底出在哪里?

 

为什么指标的数据很客观,但依然有人认为自己受到了不公平待遇呢?


为什么有时指标体系完好,也有领导的支撑,但绩效考核还是推不下去呢?


为什么领导最初看中绩效管理,最后又高高挂起?

 

绩效管理被誉为“管理者的圣杯”,它的初衷是部门与员工通过持续改进的良性循环,达成企业的战略目标。然而在许多企业中,绩效管理流于形式,成为了简单的薪酬管理工具。如何依据企业的实际情况制定绩效管理体系,如何使绩效管理能够切切实实的落地实施,值得我们深思。

 

课程介绍:


第一部分:

企业痛点透视

企业在经营发展过程中可能会遇见哪些问题?


第二部分:

专注绩效模型

企业面对痛点,其路在何方?


第三部分:

绩效布局与推进

如何让绩效管理落地实施?


第四部分:

透视绩效责任

在绩效布局中,每个人应该扮演什么角色?

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