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认证讲师

擅长领域:
本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。
学 费
¥1.00

购买有效期限
2天
约见人数
375
约见时长
0.00
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沙盘介绍

随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过

渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,

那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。

黄色视频网站 本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学

会项目管理的核心技术。


课程收益

黄色视频网站 学习项目管理的十大知识体系、六个阶段;

学习关键链项目管理,认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要;

帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目;

有能力确定各个阶段的工作重点;

理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用;

学会从利益相关方的角度,处理事件的策略;




沙盘教具--部分








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